חשבתי ששחיקה נראית כמו קריסה. כל עוד הצלחתי לעמוד במשימות ולהיות שם עבור הארגון והצוות, הנחתי שאני בסדר. רק בסדנה להתחדשות ואיזון הבנתי שתהליכי שחיקה בארגונים חברתיים קורים לאט, ופוגעים ביכולת שלנו להיות נוכחים עבור האנשים שסביבנו. התהליך הקבוצתי נתן לי עוגן, והזכיר לי שכדי להמשיך להוביל אחרים, חשוב שאדע גם איך לשמור על עצמי.
אנחנו מלוות אתכן באבחון הדינמיקה הארגונית, ומסייעות לבנות מנגנונים לשמירה על רווחת הצוות (Well being), מניעת עומסי יתר ושימור ידע, מתוך תפיסה שחוסן ארגוני פנימי הוא תנאי הכרחי לאימפקט חברתי חיצוני.
התהליך מאפשר לזהות מוקדם אזורי עומס, נקודות חיכוך ודפוסים שמחלישים את הצוות, ולתרגם את ההבנות למנגנונים פשוטים וברורים: שגרות ניהול, גבולות עבודה, מרחבי שיח ותהליכי למידה שמחזקים חוסן ארגוני.
מה כולל התהליך
מיפוי דפוסי עבודה, עומסים, ממשקים ונורמות שמעצבות את החוויה היומיומית בארגון.
תרגום ההבנות לשגרות עבודה, גבולות, מרחבי שיח ותהליכי תמיכה בצוות.
פיתוח יכולת להתמיד בעשייה חברתית לאורך זמן בלי לשחוק את האנשים שמחזיקים אותה.