בשנים האחרונות נדמה שתמיד יש סיבה לדחות את התהליך האסטרטגי. המציאות משתנה בקצב מסחרר, ותמיד נדמה שיש משהו דחוף יותר. בסופו של דבר הבנו שאין רגע מושלם לעצור. דווקא בתקופה כזו חשוב לעצור מדי פעם, לדייק את הכיוון ולהמשיך לנוע. (מנהלת ארגון שליווינו אותו בתהליך)
כדי להסתגל לסביבה ולהישאר רלוונטיים, ארגונים זקוקים לבחינה מתמדת אל מול מציאות משתנה. אנחנו מלוות אתכן בתהליך ממוקד בזמן, המערב בעלי עניין מבתוך הארגון ומחוצה לו, ומאפשר עצירה לבירור, העמקה והסקת מסקנות.
התהליך מאפשר להחזיק יחד את השאלות הגדולות ואת המציאות התפעולית: מה השתנה בשדה, מה הארגון כבר יודע לעשות היטב, איפה נדרש שינוי כיוון, ומהם הצעדים המעשיים שיאפשרו להמשיך קדימה בביטחון.
מה אנחנו מציעות במסגרת ייעוץ אסטרטגי לעמותות:
חידוד הכיוון, המטרות וסדרי העדיפויות של הארגון.
יצירת תהליך מובנה שמאפשר דיון, בחירה והסכמות בין הנהלה, צוות, ועד מנהל ושותפים רלוונטיים.
תרגום האסטרטגיה למשימות, לוחות זמנים, אחריות ביצועית ומדדי הצלחה.
עיצוב מרחב שמאפשר להעלות דילמות, לבחון חלופות ולקבל החלטות ברות יישום.